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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催♀♀♀♀♀♀≌、保险理赔难等问题层出不穷,金融镶♀♀♀♀←费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将骡♀♀♀∧媒体监督职责,帮助消费者解决♀♀〗鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 独家 | 印尼现金贷将出新规:规定日利率不糕♀♀∵于千分之八,一旦违规立马下架来源:徐宇镶♀♀←金界/阅读这篇文章你将了解到:1、国内出海印尼做现♀♀〗鸫的头部企业有哪些?2、印尼现金贷♀♀〉睦率、坏账率。3、一家来♀♀∽灾泄的创业公司,是如衡♀♀∥在当地拿到牌照的。中国春节刚过完,逾♀♀ 尼金融监管局OJK就联合Google Pl♀♀ay,把不合法的现金贷产品全部下架♀♀ U饨鍪歉崭湛始。据♀♀∠金界独家获悉,OJK内部♀♀≌在规划一条细则,要求所有现金贷碘♀♀∧日利率不能超过千分之8,违规企业一经发现,♀♀×⒙硐录堋U庖焕率与相比之氢♀♀“略有下降,但算下来其年化利率也在300%左右♀♀ H绱艘焕矗也算是官方明确了♀♀∠纸鸫平台最为关注的指标,给平台合规指明了方镶♀♀◎。多年之前,一群去东南♀♀⊙翘越鸬娜耍都打出了口号东南亚很像数年前现解♀♀○贷业务刚起步的中国。现在不去布局,机会就拱手让人♀♀♀。印尼首都雅加达在国内现金贷从业者的眼中,是一块淘♀♀〗鹑韧痢 / 摄于印尼雅加达印尼首都砚♀♀∨加达因为人口多等红利,被广♀♀》嚎春谩5随后被爆出当地尖♀♀∴管收紧、文化差异、催收不易等难题,众多玩家封♀♀∽纷折戟,连成本都收不回。这其中沉浮的OKL♀♀IK创始人胡斌,如今手握牌照,算是给自己的♀♀〕龊4匆狄桓雎意的交待了。印尼巨大的市场红利事实赦♀♀∠,随着中国现金贷市场成为“红海”,不赦♀♀≠互金企业转向东南亚市场。在他们眼里b♀♀‖东南亚就是5年前的中国,缺少优秀的信贷产品,征信♀♀√逑挡唤∪,金融结构也不是很健康,对于优秀金融测♀♀→品的需求很大。而拥有5♀♀∫诙嗳丝诘亩南亚,印尼占有2.6亿肉♀♀∷口,其人口市场规模相当于东南亚市场碘♀♀∧一半,成为各大企业争垛♀♀♂的主要战场。雅加达的一家三星手机♀♀〉昀铮穿红色衣服的捷信员光♀♀・负责手机分期业务。 / 摄于印尼雅加♀♀〈锸紫龋市场空白程度高b♀♀‖获客成本低。据了解,印尼只有40%♀♀〉娜擞涤幸账户,2%的人逾♀♀⌒信用卡。同时,根据Solid♀♀iance 2017年底公布的白♀♀∑な椤队《饶嵛餮且业数字发♀♀≌埂废允荆目前印尼只有36♀♀%的人口在正规金融机构登记,约1.5亿人没♀♀∮幸账户或者登记注册开放性金融科技解决♀♀》桨福其发展互联网金融市场潜力巨大。柒♀♀′次,东南亚市场竞争压力小。当地市场几♀♀『趺挥惺裁从芯赫力的现金贷产♀♀∑罚使用体验很差,还停留在PC端的网页申请阶♀♀《巍U饩褪沟弥泄相对较成熟的现金贷模式轻♀♀∷捎得大量用户的青睐。一个♀♀≡谌δ诠阄流传的例子是b♀♀‖某国内现金贷企业入驻印♀♀∧Google Play应用商店后,在♀♀〖负趿愠杀镜耐乒惴延孟录椿竦昧耸外♀♀◎笔放款量,因为当地用户会在应用商店中主♀♀《搜索并下载。受上述种种诱惑的国内现金贷企业♀♀》追壮龊S∧帷D壳坝∧岬闹泄现金贷企♀♀∫抵校做的比较好的有掌肘♀♀≮、闪银、360借条和真融宝,他们的贷款余额早锯♀♀⊥突破了2-3个亿,构成了“业内的第♀♀∫惶荻印薄JO碌诙梯队的玩尖♀♀∫,贷款余额大都在2000-3000万,均是一♀♀⌒┰诠内混的不好的、拿不到牌照的现金贷企业,迫于形♀♀∈蒲≡癯龊S∧帷D辰疴♀♀∪谥贷机构业务员向消金界表示,当地7-14♀♀√斓PDL日利率为1%,新客户坏账率一般在1♀♀0%-11%、老客户坏账率在5%-6%♀♀♀。平均来说,头部企业坏账率遭♀♀≮10%以下。据消金界独家获悉,O♀♀JK内部正在规划一条细则,所有现金贷的日♀♀±率不能超过千分之8,吴♀♀ˉ规企业一经发现,立马下♀♀〖堋>退阆啾戎前略有下降,算下来其年化♀♀∫苍300%左右。预计该条款将于近期♀♀」示于众。混乱的渠道、低廉的获库♀♀⊥“一句话总结,印尼的现金贷外♀♀℃家,90%都是中国人。” OK♀♀LIK创始人胡斌如是说道。在国内众♀♀《喑龊O纸鸫平台中,胡斌应该算一个非常典♀♀⌒偷睦子。16年底刚开始在国内开展现金贷业务时,♀♀【湍玫搅艘槐矢鋈酥肿勇滞蹲剩♀♀‖2017年年中拿到了由7k7k领投的♀♀√焓孤帧K孀抛式鹱⑷耄其业务量也在迅猛增长。截♀♀≈2017年12月,胡斌公司放款用户超♀♀」2万,流水达到了2000万人民币。然而好锯♀♀“不长,2017年底,国内出台了号称“史上租♀♀☆严现金贷禁令”。OKLIK当时没有能力♀♀∧玫脚普眨只能停止了♀♀」内业务。受同撺掇的胡斌去印尼库♀♀〖察了两周,觉得此处市♀♀〕∪肥荡嬖诤炖。当机立断将团队带到♀♀×擞∧帷2018年春节过后,在没♀♀∮腥魏巫手实奶跫下,即开始放粹♀♀←。从2018年2月到2018拟♀♀£6月,野蛮生长的OKLIK获取了20♀♀00名放款用户,流水达到了2000外♀♀◎元。除了归功于市场红利外,还要感谢低廉♀♀〉幕窨图鄹窈妥式鸪杀尽!笆导噬希♀♀《杂谥泄出海印尼的现金贷来说,最大的资金成本无外衡♀♀□两块,资金成本和获取流量的价格。”胡斌说♀♀〉馈S∧嵯纸鸫企业的获♀♀】头绞胶椭泄类似,无外乎短信、Wha♀♀tsApp、谷歌、Youtube推广等传统营销手段(Facebo♀♀ok上已禁止打现金贷广告),再加上一锈♀♀々手机预装的流量。雅加达一路口等红灯的摩托车大锯♀♀↑。 / 摄于印尼雅加达这♀♀♀里着重提一下短信获库♀♀⊥。企业主若想通过印尼官方短信运♀♀∮商渠道来获取客户,价格几乎和国内一样贵♀♀ OKLIK的做法是,从地下渠道获取成批手♀♀』号,群发带着连接的短信。“总的算下来,这种短信♀♀∫桓鲆簿1-2毛钱。”胡斌说道。柒♀♀〗均来说,获取印尼一个放款客户的成本也就在2♀♀0-30元左右。相比于目前国内50元一个点击、300-♀♀400的获客成本,这里无疑是现金贷从意♀♀〉者的天堂。从资金端来蒜♀♀〉,出海现金贷企业普遍面临一个十分棘手的问题殊♀♀∏:缺钱。首先,由于外汇光♀♀≤制,人民币出境较为困难。♀♀♀“目前国内人民币很难出来,会导致一些平题♀♀〃资金端出现问题,只能♀♀≡谟∧嵴仪,或寻求中国香港、新加♀♀∑碌鹊刈式鹬С帧!绷硪♀♀』家出海现金贷企业GoRupiah曾对媒体表殊♀♀【。当然目前绝大多数出海现解♀♀○贷企业,缺钱时的首选仍旧是美元基金,其年化利率粹♀♀◇约在20%左右,相比于200%的贷款年化b♀♀〃加上一些坏账率和不良率),收益仍旧不算少。其他人遭♀♀”和运营成本,如果放贷规模足够大,根扁♀♀【不值得一提。难以获取的牌照在国内吃尽♀♀∨普湛鞯暮斌,这次吸取了教训,从进肉♀♀‰印尼市场第一天就在想如何获取消金牌这♀♀≌,成为合法机构。胡斌的担忧看来不无道理,肘♀♀⌒国春节刚过完,印尼金融监管局OJK联合Goog♀♀le Play,把不合法的现金贷产品全部下尖♀♀≤。“其实之前OJK就一直有动作♀♀。只不过声势没这么大而已。”胡斌表示。除了监管,镶♀♀≈金贷从业者们获取牌照碘♀♀∧原因还考虑到了C端受众。“没有牌照,逾♀♀ 尼当地群众会认为你是一个非正规的组织,借钱不♀♀』挂裁挥泄叵怠!庇邢肘♀♀〗鸫从业者这样对消金界蒜♀♀〉道。很多中国玩家为了♀♀《惚芗喙埽一天一个马甲,仍♀♀【擅挥茫该抓还是得被抓♀♀ S∧嵯费分期有两大牌照,现金贷企业需要♀♀〉呐普战小P2P”牌照,要拿到这张牌照非常难。“大约逾♀♀⌒20-30条规矩,当时光材菱♀♀∠我们就准备了一沓。”胡斌不无痛苦地表示。不清斥♀♀〓OJK是知道有这么一批肘♀♀⌒国人要来印尼做现金贷生意、还是他们自己也在斥♀♀∩长中,OJK每周都会变更一次政策,企业尖♀♀∫们也只好迎合。“此外印尼政府办事也让肉♀♀∷很崩溃,可能你这个东吴♀♀△拿上来,稍微不满意就需要改。改完后♀♀。过了一周才能再提交。还殊♀♀∏有些许地方不满意,这♀♀♀时又得改,但时间又过去一♀♀≈堋U庋搞的企业非常崩溃,很多企业就殊♀♀∏这样被拖死了,砸了很♀♀《嗲,到头来却竹篮打水一场空♀♀♀。”胡斌无奈地笑着说。除♀♀〈酥外还需要满足一些具体条款,比如每个公司的董监♀♀』嵋追溯到自然人背景,必须符合印尼当地监管意♀♀―求;本地人持股必须不少于15♀♀%;做出的现金贷系统必须向印拟♀♀♂监管局当面展示尽管这♀♀⌒┨蹩羁瓷先シ浅7追备丛樱但只要烩♀♀〃上足够功夫,最终还是能符合要求的。这时一些企业会♀♀【异地发现,明明别人和自己做的差不♀♀《啵为啥他们拿了牌照,自己连边都没沾到。胡斌说道b♀♀『“这时最重要的就是政府关系,得看有没有♀♀∪四芄簧钊胝府内部去帮助你♀♀♀。” OKLIK的幸运在于,♀♀∮2018年获得了某家出衡♀♀。支付公司的投资,经过那家企业的牵镶♀♀∵,和一家印尼当地数一数二的测♀♀∑团达成了合作。“之后政府关系这块我们就不用管了b♀♀‖专心业务就好。”胡斌向消金界扁♀♀№示。得益于该财团帮助和自身努力,OKL♀♀IK在今年春节拿到了支持现金贷业务的“P2P”牌照♀♀ !拔颐强梢运凳墙衲甑谝患夷玫解♀♀∨普盏钠笠怠!焙斌不无得意地♀♀∷怠?上Ь大多数企业没有胡斌的幸运,大都终止于逾♀♀ 尼监管层无止境的内耗♀♀≈校出师未捷身先死。值得意♀♀』提的是,CashCash竟也在此次下架名单中,要知道这♀♀♀家企业仅仅是一家贷款超市♀♀。并不涉及直接放贷。据消金界了解,原因主意♀♀―是OJK并没有明确规定贷超必须要拿什么样的牌照♀♀〔拍芊合要求,所以CashCash此次阵亡碘♀♀」显得有些不明不白。对于现金贷企业的直接影响是,少了贷超这么一家重要的获客渠道。比现金贷更难的场景消费分期其实文章开头,胡斌那句话只说了一半,后半句是“中国出海的消金企业中,99%是现金贷企业,根据场景做消费分期的企业非常非常少。”主要原因还是在于监管。印尼消费分期的另一大牌照叫Multi-Financial牌照,类似于中国的消费金融牌照,拿到这张牌照才可以去做分期业务。如果说P2P牌照的获取难度是80分,那Multi-Financial牌照的获取难度就是100分。流程更为繁琐,需要打通的关系层级更多。之前OPPO投资了一家叫做“唐牛”的企业,用户线下购机时会给其提供一笔贷款,但最终也是无疾而终。业内人士透露,很可能和拿不到牌照有关。此后,有传言称,OPPO的相关业务准备转战印度市场。而且,就算企业费尽周折拿到了牌照,还存在很多问题。“通俗地来说,这叫做场景不在自己手中”,胡斌说道,“因为向你供货的都是印尼当地人,不像中国人和中国人做生意,大家知根知底,别人说不带你玩就不带你玩了。他们搞个供应链自己做消费分期,看上去一点问题都没有。”除此之外,意图进军印尼消费分期市场的企业,避不开和Akulaku之间的直接竞争,这是一家类似于趣店、和信、趣分期的东南亚商品消费分期企业,规模已经很大了。很多品牌是和Akulaku合作,在印尼展开消费分期业务。某品牌若想脱离Akulaku,自己在印尼玩消费场景分期,能快速起量还好,若遇到什么波折,想再入驻Akulaku恐怕不是一件容易的事情。尽管想要在印尼现金贷市场立足困难重重,胡斌还是乐观地表示:“监管加严,对我们这种持正规牌照的现金贷企业来说,无疑是一件好事。OJK的目的,无非也是想让印尼市场更加规范一些,得到更加长久的发展。”在市场开拓者看来,可以预计的是,未来会有越来越多的中国玩家、资本方选择进驻印尼市场,流量获客成本一定会提升,但资金成本也会有相应的下降。印尼现金贷,属于淘金者的时代或许已经终结,但已趟出来的路,对后来者而言,更为安全与稳妥。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:贾振飞 2014时时彩信誉排行榜 TPG孙强:当下企业要“看宏观,练内功,做减法” | 2019中国绿公司年会系列访谈原创:孙强中国企业家俱乐测♀♀♀♀♀♀】▲孙强 |中国企业家俱♀♀♀♀±植坷硎隆TPG中国管理合伙肉♀♀♀∷、华平投资前亚太主席孙强指出,♀♀ 巴ü参与像中国绿公司年会这样的活动,遭♀♀■加交流,开拓眼界,静下来学♀♀∠耙恍┱娑西,看懂新模式和新的发展♀♀》较颍才能做到让企业立于不败之地。”今年1月,CEC棱♀♀№事、TPG中国管理合伙人孙强接受了CEC的访谈。他♀♀【偷毕峦蹲驶构面临的主要问题♀♀♀,中国产业界发生的变化,意♀♀≡及未来中小企业的应对之策表达了自己的看法。在♀♀〉毕戮济环境下,中小企业一定要♀♀ 白黾醴ā⒘纺诠Α钡毕拢中国企意♀♀〉普遍面临出口下滑的问题,再加上很多企业负债率过糕♀♀∵,未来企业发展要避免棱♀♀←用短期贷款来进长期投资的情况。♀♀∧壳肮内企业都面临“转型”这一问题♀♀♀。尤其在经济下的趋势下,其实正是一个企♀♀∫盗纺诠Φ暮檬焙颉T谥前的经尖♀♀∶环境下,企业可能会快速多元化,进入房地♀♀〔、金融等多个产业板块,但现在要在诸多板块中挑选自♀♀〖鹤钋康牧礁觯把其他非核心业务板块尽量赦♀♀♂弃掉。除了练内功,企业家还要有长远眼光♀♀。把资本运营和企业发展结合起来♀♀ V挥性诰哂谐て诠婊且能够具备风险意识碘♀♀∧情况下,才能运筹帷幄♀♀ W魑企业家,还要关注宏观环境,有国尖♀♀∈视野。企业家不仅要关注自己♀♀〉奈⒐凼乱担还要看到中观和宏观的转变,看到市♀♀〕』肪车母谋洹Mü参与像中国绿♀♀」司年会这样的活动,增加交流♀♀。开拓眼界,静下来学习一些真东西,库♀♀〈懂新模式和新的发展方向,才能租♀♀■到让企业立于不败之地。总之,企意♀♀〉要有较长时间进痛苦转型的心理租♀♀〖备,因为当下面临的问题已经集聚了很多年,不是短♀♀∑谀诰湍芙饩龅摹M蹲收咭寻找在经济下情♀♀】鱿氯杂泻诵木赫力的企业在过去若干年高速发这♀♀」的过程中,投资界面临的最大的问题是“全民PE”b♀♀‖很多不该投身PE领域的机构或个人进入了这♀♀♀个领域,他们缺少专业的知识和尽♀♀≈暗鞑榈哪芰Γ导致了他们在业上柒♀♀≮可以赚到钱,一有波动就出现问题♀♀♀。政府应该在这个方面引导投资人b♀♀‖让民间的资本投资到政糕♀♀‘希望投资的地方去。未来,投资者要寻找和投♀♀∽誓切┘词故窃诰济下的♀♀∏榭鱿拢仍然有核心竞争力的企业♀♀ S绕涫悄切┰GDP增速下滑,而企业仍♀♀∪荒芄灰20-30%的速度增长的企业。要在实体锯♀♀…济中,找到下一个阿里巴巴,和下一糕♀♀■腾讯。现在,在智能造车领域、锈♀♀÷型连锁企业领域、健库♀♀〉医疗领域都出现了很多成长性企业。此外,影响力投资变成了投资界的一个潮流,投资人都在思考如何在获得正常投资收益的同时,让社会受益。但影响力投资这件事是一个长期工程,不是短期宣传和推进就能见效的。作为PE投资的一个分支,越来越多的主流金融机构开始关注影响力投资,但真正的实现投资效益和社会效益‘一箭双雕’仍需时日。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:鲍一凡 银保监会:持续推进市场化法治化债转♀♀♀♀♀♀」 中国疾控中心主任:不要对中国疫苗失肉♀♀♀♀♀♀ˉ信心 摘要在经历了一个糟糕的12月之后,股市重新焕发了活力,意♀♀♀♀♀♀』路飙升,狠狠打了持熊市已到论调人的脸。烩♀♀♀♀※于乐观和希望的当前市场热♀♀♀∏樗坪蹩赡苁粲凇胺抢礅♀♀⌒苑比佟钡姆冻耄艾伦格林斯潘过去曾♀♀∮谜飧鍪跤锩枋鏊廖藜傻的热情。在经历了一个糟糕的♀♀12月之后,股市重新焕♀♀》⒘嘶盍Γ一路飙升,狠狠打了持熊市♀♀∫训铰鄣魅说牧场C拦和中国将达成一项新的免♀♀〕易协议,为未来的经尖♀♀∶增长铺平道路,这在很大程度上♀♀∈墙立在乐观情绪的基础上的。与此同时,不断有数据♀♀∠允荆全球经济继续放缓。♀♀∧壳盎于乐观和希望的市场热♀♀∏椋似乎在很大程度上可以归入“非理性繁荣”的范斥♀♀‰,艾伦格林斯潘过去曾用这个词来锈♀♀∥容毫无节制的热情。那些看涨股殊♀♀⌒、预测市场即将进入创纪录♀♀「叩愕娜耍很可能会让他们♀♀〉脑げ馐艿街泄向市场投放巨额锈♀♀÷信贷这一事实的影响。今年1月,中国♀♀≌府向金融体系注入了令人这♀♀○惊的6,850亿美元新信贷,这些资金继续流出中国b♀♀‖导致全球资产上涨。简而言之,看多者猜测,♀♀〖热徽庵中问降牧炕宽♀♀∷稍诠去奏效,那么它在未来将继续奏效。不管他们是♀♀》裨敢獬腥希这再次将中国置于他们吴♀♀〈来增长前景的前沿和中心。多年来,许多人认为中国经♀♀〖檬遣豢烧绞さ模而这个言骡♀♀≯很快就将被验证。如今中国完成了许多中光♀♀→观察家、经济学家和投资者所认为的不可能殊♀♀〉现的目标。是的,虽然没♀♀∮姓庋的词语存在,但当涉及到中国经♀♀〖檬保它应该这样描述,因为“不可能实现的”指的是解♀♀○融崩溃,这种崩溃只能推迟,而不能停止。 多年来,♀♀∥绕中国经济增长是否具有可持续性,以及♀♀≈泄未来作为全球参与♀♀≌叩慕巧,各方一直在争论测♀♀』休。 该网站之前一篇题♀♀♀为“中国继续支撑其‘不可能’的♀♀【济”的文章认为事实并非如此。随租♀♀∨信贷效率在全球范围内♀♀〕中衰退,投入系统的新资金和刺激♀♀〈胧┑贾率找娴菁酢<蚨言之,每一波新的资金浪潮都烩♀♀♂带来更短的繁荣。在这个漫长的牛市中,我们目垛♀♀∶了大量投资者采用“买入下跌”的口头禅,而♀♀ 岸允ё俚目志濉比〈了谨慎。虽然大多数人为了♀♀∏而努力工作,甚至更难以节省♀♀∫恍┣,但在保护它时,他们往往会自满,而这♀♀♀似乎就像我们今天所处的那样。最大的问题是,目前碘♀♀∧欢乐时刻需要多长时间才能实现,以及让♀♀∥颐墙注意力转向后期周期指标上升,增长放缓,锈♀♀∨贷紧缩,收益下降。目前,肘♀♀』有大规模和不可持续的赤字支出才能继续推动我们的锯♀♀…济发展。我们正处于“虚假经济中”。只逾♀♀⌒靠这笔庞大的赤字支出,我们才不会陷入♀♀∩钕菥济困境的底层。赤字支出从未证明是没有后果的意♀♀▲弹,随着每一步的进展,我们越来♀♀≡浇了这就是为什么投资者明♀♀≈堑夭唤邮苊拦最近的国内生产总值作为对经济正在全♀♀×σ愿按蚧鞯闹ぞ菔敲麾♀♀≈堑摹@史证明,虽然政府支出可以补充♀♀【济,但这种动加上央涌入新碘♀♀∧信贷进入市场是自由市场的不良替代品,将资本分配到♀♀∽钣行У牡胤健3嘧种С銮动的活动往往不能反映真正的♀♀【济增长,而只是一种借尖♀♀▲未来的方法。我们今天♀♀】吹降耐蹲收呷惹榈赝度♀♀‰市场的大部分内容都源于大规模扩张信贷和债务所引起♀♀〉乃谓“一切泡沫”;我们已经允♀♀⌒泶款叠加在其他贷款上,这些贷款到拟♀♀】前为止所有船只都已浮出水♀♀∶妗?纯次颐鞘欠褚丫开始重大资产估值♀♀≈刂盟坪跏敲髦堑模如果不是,那么我们最终会如何以♀♀〖罢庋的事件如何展开。在令人沮丧的费城美联储和菱♀♀☆人失望的耐用品数量之后,PMI最近未能达到17个月以来的最低预期。这表明近期制造业的反弹不会持续。到目前为止,虽然市场有时似乎令人担忧,但我们看到的并不像恐慌,但是很明显我们正接近一个时代的结束,请注意下面。当乐观和希望最终与现实发生碰撞时,0.01%人群中的少数人会受到打击,但即使损失了大量财富,大多数人仍会保持富裕,基本上毫发无损,而普通男性或女性则会遭受重创。如果你把经济看作是经济战场,富人和有权势的人拿着m16步枪,而我们其他人只拿着棍棒。当经济危机真的发生时,完全缺乏投资选择将使我们大多数人极度脆弱。由于我们一直低估各国央和政府的全球干预的广度和规模,我们当中那些一再预言这种所谓复苏将会崩溃的人仍然是错误的。确定这样一个事件发生的时间是困难的,但就像月亮会跟着白天转一样确定,它会发生。本文作者:Bruce Wilds,美股研究社责任编辑:郭明煜 庞大集团溃败:亏60亿40年难赚回 姚劲波成救命稻♀♀♀♀♀♀〔? 长城基金向威达:估值修复 基金看♀♀♀♀♀♀『盟奶跬蹲手飨

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  文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传斥♀♀♀♀♀♀■。据相关报道称,该项谈判已历时数月b♀♀♀♀‖由网易考拉主动发起并推进,双方烩♀♀♀◎采取股方式。作为亚马逊在肘♀♀⌒国电商业务中留存的两个火种海♀♀⊥夤汉腿球开店,亚马逊是否会在适合碘♀♀∧谈判条件下,将其中之一“让与”网易?针对粹♀♀∷事,《商学院》记者与亚马逊中♀♀」及网易考拉方面进确认,双封♀♀〗均不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版在2♀♀019年1月24日依然在更新。关于此粹♀♀∥网易成功收购的可能性,商业观察者崔瀚文在接殊♀♀≤《商学院》记者采访时表示b♀♀‖经过几年发展,跨境电商开始逐解♀♀ˉ向红海市场发展了。谈成可拟♀♀≤性如何,外部不好直接判断,取决于双方核锈♀♀∧团队对彼此能力和趋势的判断力。入华15年,亚马砚♀♀》在中国电商领域曾经扰动风♀♀≡疲为何一步步丢失阵地,甚至面临被后棱♀♀〈者“收购”的局面?崔瀚文总结b♀♀‖亚马逊作为外资企业,早期的柒♀♀》牌、供应链、管理等原有体系优势♀♀≈鸾ハ耗,加之对中国消费市场♀♀〉目焖俦浠和内在深层次需求理解有差距,并且企业♀♀∶艚荻群徒化速度与国♀♀∧诘牡缟唐笠迪啾炔还弧T谥泄的“水土不服♀♀♀”在2004年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓♀♀≡酵,正式进入中国市场。2007年6月5日,其♀♀∮蛎joyo.com改为amazon.cnb♀♀‖并把卓越网名称改为卓越亚马逊♀♀♀。从图书音像制品的优势领域切入。此时的亚马♀♀⊙吩位列中国B2C电商平台的第二位。根据易观♀♀」际在2008年发布的《中国B2C网上零♀♀∈凼谐∧甓茸酆媳ǜ20♀♀09》显示,在中国B2C网上零售平台上,卓遭♀♀〗亚马逊在2006年、2007年、2008年的殊♀♀⌒场份额分别达到了11%、13.35%、12.39%,在2008拟♀♀£仅次于京东商城的17.6%,超过当当的11.7%,位居第二b♀♀‖堪称国内领先的B2C零售企业♀♀ F渲饔商品也从图书音像单一产品扩展到数码、母婴♀♀ ⒓揖踊妆、玩具礼品、小家电等全品类的B2C电商平♀♀√ā2还,随着2008年淘宝发力B2C领域上线淘宝商城♀♀。京东也在2007年从垂直类数码电商平台拓展为全品类♀♀∽酆系缟唐教ǎ在中国本土电商的夹击肘♀♀‘下,亚马逊在中国的优势逐渐被冲击殆尽,同时,♀♀⊥庾势笠邓土不服的缺碘♀♀°尽显,电商零售领域一直无法发展壮大b♀♀‖甚至不得不寻求“跨境电商”♀♀〉牟钜旎路线。2011年10遭♀♀÷27日,卓越亚马逊变更吴♀♀―亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊♀♀〕美国本土之外最大运营网络。根据艾瑞♀♀∽裳发布的数据显示,2011年中国B2C购物网站市场份额♀♀。其中在自主销售为主的B2C平题♀♀〃中,亚马逊排名前三,前三名分别是锯♀♀々东商城、苏宁易购、亚马逊,分别占♀♀”36.8%、7%、5.5%。2011年,亚马逊依然对中国市场♀♀⌒判穆满。在2011年10月启用昆山♀♀≡擞中心,这是亚马逊在中国的第十个运营中心,面积逾♀♀♀12万平方米。届时,中国运营中锈♀♀∧总面积超过40万平米。亚马逊在中国坚持走B2C路线,不♀♀《霞哟笤谥泄仓储物流建设,“当日达♀♀ 狈务成为其重要优势。随着移动互联网时代到♀♀±矗从PC端要顺利转型到移动垛♀♀∷,也成为电商平台的一道坎。以淘宝为例,2016年,♀♀√员ν与无线淘宝完成合并。阿里扳♀♀⊥巴集团CEO张勇指出,今天♀♀≌个淘宝平台的运营思路已经彻底无线化了♀♀ L员θ网接近70%的成交来自于无线。移动端♀♀∮捎谄聊桓小,则需要商品更聚解♀♀」,更具有针对性。与PC♀♀《讼啾龋移动端流量分配方式的改变♀♀。将是移动购物的重要导购方式,商家要从运营商品转锈♀♀⊥为运营内容。当淘宝、天猫、京东的移动端APP,内容和♀♀√逖槎荚诓欢嫌呕升级时,亚马逊的购物界面却依肉♀♀』显得古板。跨境电商领域♀♀⊙芯空摺⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙人李鹏博向《商砚♀♀¨院》记者分析,购买界面不是特别符合中光♀♀→人消费习惯是亚马逊在中国“♀♀∷土不服”的体现之一。在PC端时代,亚马逊外♀♀▲站的购物页面就被诟病不符合中国消费者体验,♀♀《在移动端购物,则基本上只是简单地将网页内容移肘♀♀〔到了应用程序上,其搜索、分类、筛选等方式♀♀。吐槽很多,并且不同国家的页面架构基本测♀♀』变。直到目前,亚马砚♀♀》购物APP上的商品介绍烩♀♀」不是信息流服务。除菱♀♀∷购物页面没有足够本地化,李鹏博认为,亚马逊在肘♀♀⌒国的战略失误之一很关键♀♀〉囊坏闶怯销过于低调。“当京东跟天猫经常打一些♀♀】谒仗、价格战的时候,亚马逊都没有参♀♀∮虢来。”比如,2009年11月11日,淘宝开启“双十♀♀∫还夤鹘凇钡挠销活动,开♀♀∑袅税⒗锇桶偷男率贝。而在2012年1遭♀♀÷,淘宝商城也正式宣布更♀♀∶为“天猫”,在B2C领域加大投入。2012年♀♀。“双十一”淘宝、天猫单日销售额达191亿元b♀♀‖增长到2018年的2135亿。对于,一直定位肘♀♀⌒高端和品质电商的亚马砚♀♀》,似乎一直不屑于这类以“低价”和“噱外♀♀》”来吸引消费者的营销方式。在《改变从消费模式开殊♀♀〖 : 亚马逊创始人贝佐斯的成功之道》意♀♀』书中,杰夫贝索斯说,“当今时♀♀〈,70%的时间、精力、重点和资金用于实现优质♀♀〉墓丝吞逖椋剩余的30%用于宣传。♀♀ 痹谒看来,虽然宣传很重要,但前提是生产出优质的♀♀〔品。这也是亚马逊的信拟♀♀☆。不过被“信念”束缚的亚马逊忽视了宣粹♀♀~的作用同时,并没有将前♀♀《讼费者的体验打磨好♀♀ K淙唬交互界面和营销方式只是♀♀∨哟蟮牡缟谭务体系中♀♀∫换罚但是背后却体现出亚马逊对中国消费市场碘♀♀∧快速变化和内在深层次需求理解有差距,♀♀〔⑶移笠得艚荻群徒化速度与国内♀♀〉牡缟唐笠迪啾炔还弧T谥泄市场不按照♀♀♀“入乡随俗”的打法,亚马逊的市场份♀♀《钜苍嚼丛叫 7垂劬赫对手,京东成为“亚马♀♀⊙贰钡淖詈醚徒,坚持走自建仓储物流体系的路线。201♀♀4年1月,京东在美上市,腾♀♀⊙度牍伞4哟耍京东与天猫两强争霸态势,留糕♀♀▲其他竞争者的机会已经不多。♀♀【葜泄电子商务研究中心监测数据显示b♀♀‖截至 2012 年 12 月中国 B2C外♀♀▲络零售市场(包括平台式与自主销售式 )上♀♀。亚马逊只位列第五。排名第一是♀♀√烀ㄉ坛牵占 52.1%;京东商城名列第二,占据 22.3♀♀%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B2C(3.3♀♀%)、凡客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3%)、 当当♀♀⊥( 1.2% )。2年以后,根据该机构2014年的外♀♀〕计数据,中国 B2C网络零售市场上砚♀♀∏马逊中国从第五位下滑第六位,只占1.♀♀5%。同样失落的还有当当网,从第七位落碘♀♀〗第八位,份额仅为1.3%。而2012年榜单上的♀♀√谘兜缟桃滴衽呐耐,在转让给京东后于2015年关闭,♀♀》部统掀泛偷钡蓖也都♀♀÷淠。压力之下,亚马逊中♀♀」也正寻找差异化路线。押注跨境电商,依然难殊♀♀々展此时,跨境电商的风正起。2014年11月,亚马♀♀⊙分泄正式上线“海外购”业务,希望利用其全球供应菱♀♀〈和跨境物流优势,将经营重点从全品类平台逐渐转♀♀≈量缇车缟獭O费者用中文即可直♀♀〗庸郝蚶醋匝锹硌访拦、英国、日本、德国网站的♀♀30大品类、近2000万件海外正柒♀♀》。在物流方面采用跨境直逾♀♀∈。来自中国的“海外购”♀♀ 订单在亚马逊美国运营中心快速外♀♀£成订单处理和发货,全程空运。到♀♀〈镏泄境内,据称30分钟就可外♀♀£成从拣货到发货。2016年10月♀♀。亚马逊Prime会员服务在中国♀♀∩舷撸是亚马逊全球首个提供跨境♀♀《┑ト年无限次免费配送(单笔跨境订单金额斥♀♀‖过200元)的会员服务。除了做跨境进库♀♀≮电商,帮助中国卖家出口商品的“全球开店”业务意♀♀〔在2015年11月上线。“海外购”和“全球♀♀】店”,一进一出,一度成为亚马逊在中光♀♀→继续“飞轮效应”的两粹♀♀◇引擎。2016年8月19日♀♀。在亚马逊入华 12 周拟♀♀£纪念日活动上,时任亚马逊全球副总裁♀♀ ⒀锹硌分泄总裁张文翊表示:从上线到现在b♀♀‖中国消费者已经通过“衡♀♀。外购”业务完成了超过1000万♀♀〉サ目缇持庇识┑ァ2016 年上半年“海外♀♀♀购” 销售总额已经到达了去年同期的 4 扁♀♀《。虽然,亚马逊的销售额在增长,但是在跨境电商的♀♀±顺敝校中国本土电商也免♀♀』有错失良机。2014年,官方陆续♀♀》⒉肌56号文”、“57号文”,海淘为♀♀≈鸩绞迪趾瞎婊、阳光化和规范化,官方设立邮税♀♀。以物品的形式向大家征税b♀♀‖各类平台纷纷加入跨境电商列。2014年2月19日,阿里♀♀⌒布天猫国际正式上线,为国内消费者直♀♀」┖M庠装进口商品。网易CEO丁磊也在构思♀♀〈蛟煲桓隹缇车缟唐教ā>┒的刘♀♀∏慷也希望实现“购物无国界”,2015年4月15日,“锯♀♀々东全球购”正式上线。根据Analysys易光♀♀≯发布的《中国跨境进口零售电商市场季度监测♀♀”ǜ2016年第4季度》数锯♀♀≥显示,阿里巴巴旗下的两个跨境平台♀♀√烀ü际和淘宝全球购分别以18.9%和15.4%的♀♀》荻钫季莸谝晃缓偷诙位。京东全球购和网易考拉海购♀♀》直鹨11.8%和11.6%的份额排在第肉♀♀↓位和第四位,而亚马逊♀♀『M夤航稣6.6%,位列第六。此时,网易考棱♀♀…只是诞生两年左右的后来者。2015年初,♀♀⊥易考拉成立,当时的名字仍是“网易考拉海购♀♀ 保主打进口业务。而考拉的名字,也隐喻希望成为♀♀ 叭糜没Ю翟诩抑芯湍芄宦虻胶M庾盍魃唐返暮♀♀。购平台”。网易考拉在跨境业务的增长b♀♀‖不但打乱了天猫和京东遭♀♀≮B2C跨境业务中的地位,并且也在挤这♀♀〖亚马逊海外购的业务。截止到目前,根据♀♀∩鲜黾觳獗ǜ2018年第4季垛♀♀∪数据显示,2018年第4季度,中国跨境进口零售电商殊♀♀⌒场规模为1145.6亿元,环比上涨36%。其中,天猫国际♀♀∨琶第一,份额为31.7%;网易考拉排♀♀∶第二,份额为24.5%。从京东肉♀♀~球购更名而来的海囤全球♀♀∨琶第三,份额为11.5%;排名位于第四和第五的分扁♀♀○为唯品国际和亚马逊海♀♀⊥夤海其份额为9.7%和6%。与♀♀2年前相比,亚马逊海外购的市斥♀♀ 份额再次下滑,而网易考拉超越了♀♀【┒全球购,成为第二大跨境进口零售电商♀♀∑教ā3了跨境业务份额较低,从整个中国网络零殊♀♀≯B2C市场看,根据易观发布的20♀♀18年4季度数据,亚马逊♀♀〉氖谐》荻罱稣0.6%,排名第六,不敌唯品会和国免♀♀±。“与其在中国发展不温不火,干脆扳♀♀⊙海外购业务直接卖给网易。”李鹏博说,“♀♀〔还收购成功概率有,但应该不大。”他认为,困难在于♀♀⊙锹硌繁旧聿徊钫庖坏闱,应该还是希望在中国保留一♀♀⌒┗鹬郑所以,两家之间谈判难度很大。崔瀚文也认为b♀♀‖谈成可能性如何,外部不好直接♀♀∨卸希取决于双方核心团队对彼此能力和趋势的赔♀♀⌒断力。网易考拉“求之心切”?“网易考拉意♀♀〔有自身瓶颈,电商市场更新快、竞争激烈,逾♀♀∪其是网易考拉在海外品牌采购与供应链把控能力♀♀〗先酢>退闶展撼晒Γ如果网易不能整衡♀♀∠好亚马逊的骨干员工团队,意♀♀』加一不一定大于二。如果能把亚马逊♀♀『M庾试凑合好,倒是可以帮助考拉实现一次跨越。”题♀♀「及网易考拉在这项收购业务中的诉求,崔瀚文这♀♀⊙总结。根据易观数据显示,201♀♀8年第4季度,网易考拉在独立跨境进口零售♀♀〉缟潭员戎校市场份额最大,占74.♀♀1% ,小红书位列第二,份额为11.1%。网易考♀♀±在短时间内跃居跨境电商♀♀∏傲校并且位列独立跨♀♀【辰口零售电商榜首,对于没有电商基础的网易来说,激♀♀〗的战略步伐也频生问题。从公开消息看,网易考♀♀±多次陷入“假货风波”,比如雅诗兰麾♀♀§、加拿大鹅等。但是由于实物鉴定艰难,事件往往陷入♀♀♀“罗生门”,网易考拉海购在20♀♀18年曾起诉中国消费者协会、♀♀⊙攀兰黛公司等。对于跨境电商平台来说♀♀。“正品”是根身立命的关键,上游♀♀」┯α吹暮瞎嫘远苑⒄怪凉♀♀∝重要。同时,亚马逊海外在跨境物流上也♀♀∮涤杏攀疲不但可以为网易考拉丰富SKU,同时可以提升封♀♀〓务水平。“显然,如果收购成功,对网易库♀♀〖拉是一件好事,供应链封♀♀〗面会增强很多。”李鹏博说,“如果收购成功,估计肘♀♀』保留考拉,亚马逊把国外♀♀♀货源对接到考拉。”但是,亚马逊♀♀』岱牌中国广大的跨境消封♀♀⊙需求吗?亚马逊全球副总裁、Prime国际业务负责人J♀♀amil Ghani在2018年4月接受媒体采访时扁♀♀№示,2017年亚马逊中国的P♀♀rime会员数量已超过2016年同期的3倍。中国用♀♀』Ъ尤Prime会员之后,75%在海外购上的♀♀≈С鍪窃黾拥模而其中60%的Prime会员支斥♀♀■翻番甚至是更多。不过,早已经把跨境业务当♀♀∽鲋е的亚马逊中国,也开始收缩面对国内市场♀♀〉牡谌方国内卖家服务。2018年8月30肉♀♀≌起,亚马逊中国不再为第三方国内卖家提供FBA服务b♀♀〃即亚马逊物流卖家服务)。虽然,外♀♀。掉的是针对国内卖家的物流服务,并不影响“全♀♀∏蚩店”业务中面向海外市场的中国卖家,但是,♀♀』故且发了卖家的恐慌。据了解,由于FBA的物流♀♀》务价格要比其他物流较糕♀♀∵,国内的第三方卖家一般都会自选物流。不过b♀♀‖官方停掉这一服务背后b♀♀‖意味着亚马逊在逐渐砍掉国内的仓库。据相关报道♀♀〕疲鼎盛时期时,亚马逊中♀♀」图书部在国内拥有7个赔♀♀′送仓(亚马逊称其为运营中心),分♀♀”鹞北京仓、天津仓、江苏昆山仓♀♀ ⒐愣广州仓、湖北鄂州仓、辽宁赦♀♀◎阳仓和四川眉山仓。早在2016年下半年,天津仓首♀♀∠韧V共晒骸K婧螅从2017年12月到20♀♀18年5月,沈阳、眉山仓♀♀ ⒍踔莶址追淄V共晒骸b♀♀≡2018年年底,广州运营中心也关闭♀♀。目前,只剩下北京仓和昆山测♀♀≈。而亚马逊的工作人员公♀♀】称,并没有收缩业务的想封♀♀〃,下一步会以精品化路线为主营思路,具体的模殊♀♀〗方法,还在酝酿之中。监管遇阻,♀♀AWS云服务落地曲折同时遇阻的还♀♀∮醒锹硌返脑埔滴AWS(Amazon Web Services)。根据亚♀♀÷硌吩2019年发布的截至2018年12月31♀♀∪詹票ㄏ允荆,第四季度亚马逊总营收723.83亿美元,♀♀∑渲校AWS收入74.3亿美元,同比增长45%。虽然,殊♀♀≌入只占据亚马逊总营收约大约十封♀♀≈之一,但是,营业利润却高达21.8♀♀∫诿涝,占其总营业利润的57.5%,是亚骡♀♀№逊的利润支柱。由于监管政策,曾♀♀【将亚马逊从网上书店、跨国电商平台升级♀♀∥云基础设施技术领头♀♀⊙虻摹拔涔γ丶”云业务在中国♀♀∶媪俎限尉车亍4涌始决定将♀♀≡品务引进中国,亚马逊花费一年时间选址♀♀ 2014年9月签署正式协议,AWS确♀♀《了在宁夏中卫建设全球第10个数据中心的计划♀♀ 8据公开资料,次年♀♀1月,数据中心开始动工,2016年建设完成。数♀♀【葜行慕ǔ桑外资企业要进入公有云业务需要先找碘♀♀〗符合相关资质的中方衡♀♀∠作伙伴,解决牌照问题♀♀♀。根据我国的电信法律法规规定,海外云服务♀♀∩滔喙卦品务、基础设施需由中国合♀♀∽鞣皆擞,可向合作方授权技术;并且中国用户♀♀〉挠τ煤褪据需完全存储在国内数据中心,由中国合作封♀♀〗运营,与海外云服务商非国内数据中心做直接隔离。北♀♀【┕饣沸峦科技股份有限公司(300383)是♀♀⊙锹硌费《ǖ闹蟹胶献骰锇橹一。2016年7月30日,光烩♀♀》新网与亚马逊签订了♀♀♀《运营协议》,亚马逊授权光环新网♀♀≡谥泄境内提供并运营北京区域的♀♀⊙锹硌吩萍际跫跋喙胤务,即♀♀⊙锹硌AWS云计算服务。这样,光环新网成为亚马逊AWS碘♀♀∧授权合作方。不过,合作并封♀♀∏就此落地,一帆风顺。在2♀♀015年12月,工业和信息化部曾发布《电信业务♀♀》掷嗄柯迹2015年版)》,自2016年3月起开始实施。新♀♀》掷嗄柯及言萍扑慊础设施纳入互菱♀♀―网数据中心(IDC)业务,属于增值电信业务,为国家♀♀∏考喙芰煊颉6在2016年3月1日《电信业务分类目录(20♀♀15年版)》正式施时,在IDC业务定义中增加了关♀♀∮凇盎チ网资源协作服务业吴♀♀●”的表述。这意味着企业意♀♀―开展云服务,不但要持有♀♀♀《IDC经营许可证》,同时,所持有的《增肘♀♀〉电信业务经营许可证》还需要包括互菱♀♀―网资源协作服务业务。只有这这样才能获得云服务♀♀∫滴窬营许可。虽然光环新网拥有可以在互联网上♀♀√峁└飨钤鲋捣务服务的♀♀ IDC牌照”,但是,由于云服务新规限制b♀♀‖光环新网还需要具备“云服务牌照♀♀♀”,即拥有互联网资源协作服务业务。这无疑又为亚马逊A♀♀WS合规落地增加了门槛。为了帮助光环新网♀♀≈っ鳎公司具备云服务能力、质量、♀♀⊥络安全水平符合国家监管要求,2017年11月13日,光♀♀♀环新网发布公告称,同意公司以测♀♀』超过人民币20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚♀♀÷硌吩萍际醯脑品务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 日本1月航空货物出口量下降8% 对华出口减赦♀♀♀♀♀♀≠3成 租房"高峰期"来了!租金涨了吗?这个政策来帮拟♀♀♀♀♀♀°省钱

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